為了迎合套裝門消費者多方面的需求,一些小品牌套裝門企業也開始進行創新。小品牌在市場份額、占有率方面遠遠無法和大品牌相提并論,但是,他們可以提供較高的性價比和優質的服務,從而參與二、三、四線市場甚至一線市場的競爭。

相比之下,大套裝門品牌的產品除了提供高質量的產品和服務,還含有無形的品牌溢價和較高的附加值,因此大品牌的產品零售價要大大高于一般產品。而對大多數地縣消費者而言,是無法承受大套裝門品牌產品的高昂價格的。
套裝門企業做品牌要有長遠規劃,品牌的建設不可能一蹴而就,要綜合考量兩方面因素:投入產出的比例和投入產出的周期。仔細考慮好這兩個方面才能下定決心做品牌。下定決心后**要考慮的是在哪方面能做得與其他套裝門廠企業不一樣,也就是確定品牌的核心價值和差異化。生存比品牌更重要,品牌是發展的基礎,但是在寒冬來臨時,確保度過寒冬才是首要任務。
要讓套裝門消費者關注自己,提升品牌形象至關重要,而如何做好品牌,則需要商家誠信經營,做出口碑和特色。
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