套裝門的市場很大,每年的銷量也很大,不過套裝門廠家在對外宣傳推廣的投入成本一直不低,很多套裝門廠家的策略是直接拉動消費者來購買,而沒有實行拉動經銷商來去擴展市場,現在的銷量大的木門產品,經營者非常多,如果你不經營,就會把機會留給其它經營者,所以一線套裝門廠家就完成了通過拉動消費者購買,從而達到控制經銷商的目的。因此做一線產品的利潤是十分微薄的。

現在大多數套裝門廠家都忙于日常事務,不注重企業文化的培養和員工素質的提升,這就不難想到發展的過程中,會出現各種的問題,對員工的培訓就是解決員工的素質和技能提升,這樣才能嚴謹有效的工作。
現在市場上,套裝門廠家**度不是很高的廠家,由于自身資源的有限,導致沒有能力大量的投入去對外做宣傳,一般多會給經銷商較大的利潤空間和支持,這樣就可以借助品牌的強勢和經銷商搭建,分銷**度較弱的產品,這樣就可以充分發揮渠道力量,制造更多的價值。
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